Vorüberlegungen
Der effektive und wirtschaftlich sinnvolle Einsatz von Mitarbeitern ist maßgeblich von den Qualifikationen und Kompetenzen der Mitarbeiter abhängig.
Viele Qualifikation und Kompetenzen können auch noch nach der Einstellung eines neuen Mitarbeiters geschult, trainiert und vermittelt werden. Auch persönliche Defizite können an dieser Stelle noch in bestimmten Bereichen und Grenzen reduziert werden.
Manche Faktoren, wie z.B. die Grundeinstellung, die Limbische Ausrichtung und auch weiche Kompetenzfaktoren eines Mitarbeiters (Soft Skills), sind vordefinierte Größen, die es im Vorfeld zu erkennen gilt.
Die Folgen einer Personalauswahl ohne Erkennung dieser Faktoren können sein:
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Falsch- oder Fehlbesetzung einer relevanten Position
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Nichterreichung von Zielen und Strategien
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Unwirtschaftlicher Personaleinsatz
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Demotivation der Belegschaft
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Trennung von falsch besetzen Mitarbeitern unter finanziellen Verlusten (Abfindungen, etc.)
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...etc.
Also muss das Ziel vor jeder Neueinstellung sein, diese Grundeinstellung, die Limbische Ausrichtung und auch die weichen Kompetenzfaktoren der potentiellen Mitarbeiter zu ermitteln und zu bewerten.
Ergänzend zu den Schulungen und Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter, welche schon lange in unserem Leistungsspektrum enthalten sind, können wir Ihnen diese Zielorientierte Personalauswahl nun ebenfalls in professioneller und nachhaltiger Form anbieten.
Auf den folgenden Seiten erkennen Sie die Grundzüge einer möglichen Vorgehensweise.
Sofern Sie Interesse an der Thematik oder gar schon einen aktuellen Bedarf an hochkarätigem Fachpersonal haben, sprechen Sie uns einfach an.
Wir erarbeiten mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung für Ihren individuellen Bedarf und realisieren mit Ihren gemeinsam die Zukunft Ihrer Personalentwicklung.
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