Organisationsentwicklung
Unter einer gezielten Orgnisationsentwicklung verstehen wir mehr als nur die Schaffung von Abteilungen, Funktionsbereichen und neuen Standorten. Gezielte Orgnisationsentwicklung setzt die kritische Betrachtung der vorhandenen Strukturen, Prozesse sowie der damit verbundenen Verantwortlichkeiten voraus.
Dieses realisieren wir im Rahmen einer definierten Strukturanalyse (Istanalyse) deren Ergebnisse in einem Bericht zusammengefasst werden. Dieser Bericht wird als To-Do-Liste erstellt und stellt das Arbeitspapier und die Roadmap für die weiteren Tätigkeiten dar. Bereits während der Strukturanalyse werden die ersten Verbesserungsvorschläge erarbeitet, abgeleitet und umgesetzt. Dieses erfolgt generell in Zusammenarbeit mit Ihrem Mitarbeiterteam. Die dadurch geschaffene Motivation und Akteptanz des Projektes führt zu enormen Erfolgen, welche sehr schnell messbar werden.
Durch die, im Anschluß an die Istanalyse, zu realisierende Abarbeitung der To Do´s werden die angestrebten Prozessoptimierungen innerhalb kürzester Zeit realisiert.
Bei der Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen und To Do´s werden Sie natürlich von uns fachkompetent unterstütz und geführt.
Die Aufarbeitung von Prozessen und Verfahren dient somit nicht nur der Bewusstmachung des eigenen Handelns, sondern es wird allen Prozessbeteiligten die Möglichkeit gegeben ungenutzte Potentiale und Chancen zu erkennen und diese zu nutzen.
Zur weiteren Optimierung und Fortsetzung der gezielten Orgnisationsentwicklung kann die Implementierung von Managementsystemen und -tools sinnvoll sein. Dazu bedienen wir uns internationaler Standards und implementieren für Ihre Organisation eine individuelle Managementsystemlösung.
Beispielhaft zu nennen sind an dieser Stelle:
- Arbeitssicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz (SCC/SGU)
- DIN EN ISO 45001:2018
- SCC-VAZ (Safty-Certificat-Contractors)
- SGU-Systeme der Berufsgenossenschaften
- etc.
- Qualitätsmanagement-Systeme (QMS)
- DIN EN ISO 9001:2015
- EFQM
- KTQ
- KPQM
- ISO TS 16 949
- etc.
-
Umweltmanagement-Systeme (UMS)
- DIN EN ISO 14001:2005 / EMAS
- Integrierte Management Systeme (IMS)
- QM-UM-System
- QM-SCC-System
- UM-SCC-System
- etc.
- Akkreditierte Management Systeme
- für Labore
- etc.
- Managementtools
- Balanced Score Card
- Controlling Tools
- Leistungsorientierte Entlohnungssysteme
- Mitarbeiterbewertungssysteme
- Befragungstools für Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten
- etc.